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GLOBIS学び放題×知見録
Japan
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*本サイトへのご意見、ご質問などは、chikenroku-info@globis.co.jpまでお寄せください。
【切り抜き動画等における二次創作・利用について】
・当チャンネルの動画の二次創作・利用は、原則として一切禁止しております。
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Pathfinderの挑戦:片道レンタカー「カタレン」とMaaSの未来
グロービス テクノベート勉強会
「MaaSの現在地、来るべき未来を見据えたPathfinderの挑戦」小野崎悠介×八尾麻理
(2024年6月11日開催/グロービス経営大学院東京校)
2016年にフィンランド発で提唱された”移動革命”こと「MaaS」は今どこまで進んでいるのか。来るべき未来との市場ギャップを埋めるスタートアップの現在地とは。
大学院時代から起業経験および通算15年のモビリティ業界歴を持ち、片道レンタカープラットフォーム『カタレン』が巷で話題のPathfinder代表取締役・小野崎悠介氏をお招きし、
〇 MaaS業界の今、日本の現在地は?
〇 MaaSにとっての行政の壁、変化の兆しは?
〇 ”必ず来る未来”を見据えて、今注力するべきことは?
〇 Pathfinder社が注目した社会課題とは?
〇 シリアルアントレプレナーとしてリーンスタートアップの極意
などについて、お話を伺う。(肩書等は当時のもの)
※タイムスタンプは生成AIにより作成しているため、一部に誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。
0:01 イントロダクション
-小野崎氏の自己紹介
2:02 キャリアの経歴
-小野崎氏の経歴とPathfinder設立までの道のり
4:03 Pathfinderの紹介
-Pathfinderの設立、ビジョン、ミッションの紹介
6:03 Pathfinderの事業内容
-Pathfinderの事業の詳細とその特徴
8:13 成田空港との提携
-成田空港でのカタレン(片道レンタカー)サービスの開始とその効果
10:13 MaaSの定義
-MaaS(Mobility as a Service)の定義と現状、フィンランドの成功事例
12:23 日本の課題
-規制、ダイナミックプライシング、経営のデジタル化の遅れについて
14:33 グローバル事例
-他国でのMaaSの展開と成功事例
16:33 未来の展望
-個別化、自動化、統合化のトレンド
18:43 カタレン(片道レンタカー)サービスの詳細
-カタレンの具体的な内容と特徴、事業の詳細
25:45 レンタカー事業の課題と解決策
-車両移動コストの削減と稼働率向上の取り組み
30:25 Pathfinderの成長戦略
-Pathfinderの成長戦略と今後の計画
32:45 カタレンの利用者の声と成功例
-成田空港でのカタレン(片道レンタカー)サービスの成功例とその効果
40:41 八尾との対談開始
-八尾が登場し、対談が始まる
42:32 カタレン(片道レンタカー)の利用率と地域別の特徴
-北海道と九州の高い利用率について
45:10 カタレンの詳細
-カタレンの具体的な内容と特徴
50:55 カタレンの将来計画
-カタレンの将来計画と展望
55:15 質疑応答
-Pathfinderの事業内容、MaaSの導入、企業連携についての質疑応答
1:00:17 まとめと閉会
-小野崎氏からのメッセージ
#MaaS,#テクノベート,#カタレン,#片道レンタカー,#Pathfinder
「MaaSの現在地、来るべき未来を見据えたPathfinderの挑戦」小野崎悠介×八尾麻理
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2016年にフィンランド発で提唱された”移動革命”こと「MaaS」は今どこまで進んでいるのか。来るべき未来との市場ギャップを埋めるスタートアップの現在地とは。
大学院時代から起業経験および通算15年のモビリティ業界歴を持ち、片道レンタカープラットフォーム『カタレン』が巷で話題のPathfinder代表取締役・小野崎悠介氏をお招きし、
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受けた恩を返したくなる「返報性」の心理を活用するには?
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日産自動車 星野氏が語る「道を切り開く力」
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クリティカル・シンキングを身につけるとどうなる?
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なぜ日本では、ユニコーン企業が生まれないのか?【G1サミット2024】
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続きはコチラから!ua-cam.com/video/A8FreBnJZF8/v-deo.html G1サミット2024 第10部分科会E 「デカコーンを目指す経営」今野穣×里見治紀×慎泰俊×山田進太郎×キャシー松井 (2024年2月25日開催/沖縄万国津梁館) 米欧の金融引き締めなどで資金調達環境が悪化し、世界では投資家が慎重姿勢を強める中、唯一「冬の時代」ではない日本。いい意味でスタートアップやベンチャーキャピタルが独自の進化を遂げている最中だといえよう。日本からデカコーンが次々に生まれる経済を生み出すには何が必要か。気鋭の経営者たちが議論する。(肩書きは2024年2月25日登壇当時のもの) 今野 穣(グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー) 里見 治紀(セガサミーホールディングス株式会社 代表取締役社長グループCEO/株式会社セガ 代表取締役会長CEO/サミー株式会...
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オススメ書籍『プロフェッショナルの条件』
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定量分析をする際に重要な5つの視点とは?
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自分も相手もラクになる正しい“丸投げ”任せるコツ〜山本渉氏(マーケティング会社統括ディレクター/『任せるコツ』著者)
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"Protecting Japan's Future! The Truth About Climate Change and Energy Issues"
Переглядів 1,7 тис.14 днів тому
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福井さん、素晴らしい方ですね。 博報堂は、今では大きな会社ですが、そこにお勤めで居た福井さん、たぶん社会の歪み、ひずみに心痛み、人生転換なさった真に優しい、勇気のある人で感動しました。 なんと無く不満なく過ごしていると、日本がだんだん歪んできて居た事を知り悲しくなりました。
これはAIで日本語字幕をしているのかな?やはり人の言葉は無理なんですね。 世界の中の日本のやり方も、これと似たようなことが海外からトラ和得ているのではないかと思います。
夢物語
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最&高
ありがとうございます!
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この方京大の大先輩だろう。
他のチャンネルを見ていたら突然こちらの動画が流れました。 導かれているようです。 田坂先生はハイヤーセルフ、高次元の自分自身に導かれているかと思われます。何かに導かれている、その何かを知りたい様なのでコメントさせて頂きました。 実は生まれる前に自分の人生設計をたてて生まれてきているとのことです。 先生は病に侵され命の尊さ、人生の意味を深く考えるきっかけになり、現在は公の場で公演される程の方になられました。この病に侵されることがなければ人は藁をもつかむ思いにはならないでしょう。 このように何かをきっかけに魂を磨くことはあるようです。 また、何かに導かれているとおっしゃってますが、実際に神を通して高次元の者または自分自身のハイヤーセルフから導かれています。 この方の様に真面目に生きる魂を後押ししてくれるのです。 お陰様という言葉は見えない高次元の方々が守護していることからきた言葉らしいです。 自分の人生は全て自分に原因があるというのは量子力学であり自分の発するエネルギー(ポジティブ、ネガティブ)が現実を創造し、パラレル(並行世界)を移動することになるからです。これらを理解する事でさらに人生、地球で起きていることの全ての謎が解けてきます。 素晴らしい公演で心が温まりました。先生にこのコメントを読んで頂きたいと思いました。こちら参考にして頂けましたら幸いです。お導きに感謝致します✨✨💫🙏
【動画の続きはコチラから!7日間無料体験で全編視聴可能です】 globis.jp/courses/7608976e/?argument=tmKlgxhO&dmai=a6675024f4318d&
思ったより面白かった。 リアルの話が面白いですね。 あとグラボメーカーの話も。
年長の部下に対して仕事を任せる立場にある場合には、仕事を任せる以外のふだんの状況で当の部下から教えてもらう場面を作るようにしておくと良いのではないかと思う。
賢い人でも「バカの壁」があるのだなと感じる質疑応答でした。 いや寧ろ、賢い人ほどそうなのかもしれないとも思いました。 それは「科学主義」や「教育主義」などの現世のOSに対する基本的信仰が抜け難いからかもしれません。 本来「メタ認知的視点」は、そうした壁を乗り越える為の方策なのでしょうけれども。
配信ありがとうございます
青柳さんの挑戦するとこが素晴らしい😀
おしゃべりは 上手
声が非常に,深みのある,相当鍛えてきたのですね。^_^初めて知りましたよろしくお願いします^_^
なんとかなるさ、それはそれとして、悩みは解決じゃなくて解消しようぜ
《続きはこちら!7日間の無料体験で全編視聴できます》 globis.jp/courses/69ceae0b/?argument=tmKlgxhO&dmai=a664fea9630505&
自分のエゴすら愛おしく思える親に様な気持ちで自分自身を見つめればどうでしょう。優等生になろうとするから辛いんです。落第生でいいんです。
もう他の人の動画を観なくてもいいと思いました。素晴らしい。
《続きはこちら!7日間の無料体験で全編視聴できます》 globis.jp/courses/a951fa83/?argument=tmKlgxhO&dmai=a664fea963d102&
7年前って感じするな
《続きはこちら!7日間の無料体験で全編視聴できます》 globis.jp/courses/8cf7fcc5/?argument=tmKlgxhO&dmai=a664fea95c0cb8&
アウトルックの会議予定を取り込めるようにしてほしい 都度asanaに入れるのが手間すぎる
ありがとうございました。
リーダーはね、常に全体を見てね、人の耳を良く聴いて、アドバイスしてあげなきゃ駄目だよ。
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ごまかしたって、後で印象悪いでしょう。結局、最後まで上手くいくのは、いつだってプロダクト次第ですね。
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もおおおおおおおおおおおおおおお 竹内先生の眩しさ❤❤❤
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興味深いお話ありがとうございました
正直な意見と言うと、 まず、 日本人自分自身が 外国人に対しての 考えかたから、 全て決まってしまう。 受け入れたくないのに、 働き手が足りなくなったとき、外国人を当てにすると言ういやらしい心。 どんな政策でも、最終的にうまくいかないのです。
安価な外国人労働者を導入するから市場の人件費が上がらないままでロボット化やAI化やIT化を経営者が進めようというインセンティブが働かないと思うのですが、点で話すんじゃなく面で話してます?しかもフラクタルな面で外国人雇用と日本人の雇用と市場人件費や世界との競争力での人材獲得合戦とか
非常に賢いFRの友人が、原発について論理立てて周囲の方々へ説明し、メインで使用する事が必須だろうと話していました💡 感情的には受け入れ難いですが、合理的に考えると自然エネルギーは発生にムラが出るから安定供給が難しいとの事😓
Showroomも勝てるように頑張れ
2030年 AI X ROBOTICSという超高度な自動化が社会実装され大量の労働者が不要層へ転落する世界では手足で働く低スキルの移民はそのまま生活保護予備軍になる。人手不足は自動化実装のチャンスであるにも関わらず短期的ニーズで移民を増やせば生産性は上がらず社会保障費が増大することになる。苦しい現場があることは理解するが早晩大量のホワイトカラーが失業し仕事を求めるようになる
《続きはこちら!7日間の無料体験で全編視聴できます》 globis.jp/courses/fec4db0b/?argument=tmKlgxhO&dmai=a6646c4bfe17c2&
めっちゃ鳥肌たちました(>_<)
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100年で終わるから成功者も何もないよね(笑) この100年は有利、不利な条件を与えられ試されているだけ、その結果その先の 100憶年、100正年につながるかと。つまり100憶年、100正年の資産築いたものが 地球的にいう勝ち組? まあ、地球人にはわからんかな、わかってたら地球人になる必要なくなるから💦